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《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

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《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

《爱情公寓》明星品牌转型:羽墨美学“一站式团单”告别美甲两难!

2024年,现象(xiànxiàng)级都市爱情喜剧(àiqíngxǐjù)《爱情公寓》中“秦羽墨”的扮演者赵文琪,在社交(shèjiāo)平台宣布自己开了家美甲店,店名就叫“羽墨美甲”。 明星效应加成,“羽墨美甲”一度冲上微博热搜,不少曾经的剧迷直呼“秦羽墨照进(zhàojìn)现实(xiànshí)的感觉”“羽墨姐姐一点都没变(méibiàn)”“明星美甲一定要去体验体验”“这年头甚至能让秦羽墨给你做美甲”…… 但对于品牌来说,压力也同时存在,一方面,赵文琪从影(cóngyǐng)以来积累的国民度让品牌迅速曝光,新创公司快速迎来市场检验(jiǎnyàn);另一方面,因明星效应消费者也对品牌的服务提出了更(gèng)高要求。 美甲美睫行业本身受审美差异(chāyì)和从业者技术水平制约,难以实现标准化。当前市场上两大主流模式也各有(gèyǒu)缺陷,传统自助店虽价格亲民(百元左右),但工艺(gōngyì)粗糙且常有隐形消费;日式沙龙工艺精致却定价高昂(千元(qiānyuán)以上),超出多数中高端客群的日常消费能力。 自助(zìzhù)“低价内卷损伤口碑”和(hé)日式“高端定位曲高和寡”的两极分化对消费者(xiāofèizhě)和从业者造成双重伤害,羽墨美学的“一站式”定位则恰刺中这一(zhèyī)痛点。2025年初,“羽墨美甲”获有点好看投资启动全面战略转型,瞄准百元自助和千元日式之间的服务断层(duàncéng),重仓“一站式”新模式,品牌名称也正式升级为“羽墨美学”。 所谓“一站式”模式,其实更(gèng)像一种价格和服务的穿透:将80%的美甲“轻奢”款式,经平台折扣后压至200元以下,同时又提供高端定制款,对标日式技术标准又定价(dìngjià)千元以下,并且做到“建构标配化”、“不(bù)满意全额(quáné)退”等服务加码和售后兜底。 据悉,羽墨美甲美睫品牌现在(xiànzài)归属于杭州羽墨品牌管理有限公司,目前这一模式正在全国试行。羽墨美学(měixué)品牌方也提醒道:因资深美甲师招聘和门店(diàn)材料准备等原因,部分特殊定制款式门店可能无法承接,建议消费者到店前一定(yídìng)提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费(bìmiǎnlàngfèi)宝贵时间。 当今(dāngjīn)颜值(yánzhí)经济已演变(yǎnbiàn)为都市丽人的情绪出口,也是推动可持续幸福的价值传递。而在美业,这种服务价值更多是由个体经济提供,他们是民营经济组成中的最小经营单位,却是“稳经济”的重要基础和“稳就业”的主力支撑。国务院出台多项(duōxiàng)《促进个体工商户(gōngshānghù)发展条例》,为促进个体经济发展提供了保障。 为此,羽墨美学深度携手有点好看和美团乐生活丽人生态链,借助美业集团成熟的“轻资产投入+一站式门店筹建+线上线下运营扶持”经营体系(tǐxì),和战略合作方美团提供的精准(jīngzhǔn)亿级流量入口,加之(jiāzhī)“一站式”差异化定位,帮助门店在(zài)“低价(dījià)走量”与“高端精品”间找到平衡,做“极致质价比”吸引强粘性、高复购的中高端客群,最大化保障门店利润(lìrùn)。 “品牌做重、门店做轻”,羽墨(yǔmò)美学构建的连锁经营体系,通过轻资产合作模式,降低(jiàngdī)个体创业门槛和投资(tóuzī)风险,持续推动小微(xiǎowēi)经济发展。同时,据品牌介绍,羽墨美学终端单店平均创造5-8个灵活就业岗位,预计2025-2026年通过千店(qiāndiàn)布局,创造近万个灵活就业岗位,实现商业价值与社会价值的共振。
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