海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当
海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当
海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕。作为在山东青岛成长起来的跨国公司代表(dàibiǎo),海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰(zhōuyúnjié)在2025青岛国际城市合伙人对话(duìhuà)会上发表。
周云杰(zhōuyúnjié)结合海尔创业(chuàngyè)41年的全球化实践,从“开放、生态、创新”三大(sāndà)维度,深度剖析中国企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为企业全球化发展提供了方向。
开放(kāifàng)之窗:立足青岛的全球化价值链接
在技术革命与(yǔ)(yǔ)地缘调整交织的(de)当下,中国以庞大内需市场、深化开放政策与完整产业体系,成为跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容(kuòróng),中国始终是全球化进程的“稳定锚”。而青岛(qīngdǎo)作为开放前沿,其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接全球产业链的“大枢纽”。
作为从(cóng)青岛走向世界的企业,海尔依托本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家(guójiā)和地区(dìqū)布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是(búshì)口号,而是扎根当地的温度。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食需求创新“瞬冻锁鲜”技术,市场份额(shìchǎngfèné)突破40%;在巴基斯坦,可抵御50℃高温的空调成为(chéngwéi)家庭“刚需”。
如今,海尔已16年蝉联全球家电品牌(pǐnpái)零售量第一,海外每售出10台中国品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证(yìnzhèng)了中国市场的机遇,更展现了中国企业与全球伙伴“开放共赢(gòngyíng)”的深层逻辑。
生态之力:从(cóng)单一竞争到多元共生的价值重构
全球化正从(cóng)单一路径转向多元合流。周云杰强调,未来的竞争,不是企业与企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一理念的核心在于打破(dǎpò)产业边界,通过构建多元共生(gòngshēng)的生态体系,与全球伙伴重构价值(jiàzhí)坐标。
海尔坚持生态(shēngtài)布局,聚焦智慧住居、大健康、产业互联网三大赛道,打造全新产业生态,为跨国企业(qǐyè)开拓广阔合作空间。在智慧住居领域(lǐngyù),“三翼鸟”场景(chǎngjǐng)(chǎngjǐng)品牌打破家电、家装与家居的(de)边界,以“一键(yījiàn)定制智慧生活”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合,更是用户需求驱动的价值跃迁。
不断完善的三大赛道布局也(yě)吸引着全球资源方(fāng)涌入海尔生态。目前依托(yītuō)全球35个工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利(yìdàlì)戴博等40余家跨国企业深化(shēnhuà)合作,从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链效率,更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。
生态共赢,不仅要实现高质量发展,也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略(zhànlüè)构建了全产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂(gōngchǎng)”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕(shēngēng)本土、利他共赢”的思维,海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技(kējì)方面的探索,为跨国企业与海尔的合作(hézuò)提供了更多的可能。
创新之源:开放(kāifàng)基因驱动下的世界答案
创业(chuàngyè)41年,海尔扎根青岛、服务青岛,与青岛这座(zhèzuò)城市同发展共进化。青岛开放的基因让(ràng)海尔在全球化进程中找到了世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大行动融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。
在技术(jìshù)协同创新方面,海尔以青岛为核心,汇聚(huìjù)全球(quánqiú)10大研发中心、71个研究院,联合三菱重工、开利等跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业的技术突破。
在产业(chǎnyè)集群(jíqún)升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链向高端化、智能化(zhìnénghuà)跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。
在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营,海尔沉淀(chéndiàn)了(le)跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道网络、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴(xīnxīng)市场,降低全球化门槛。
海尔的实践印证,开放不是单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛(qīngdǎo)出发(chūfā),以开放连接机遇,以生态形成合力,以创新制胜未来(wèilái),海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔(bōlánzhuàngkuò)的全球化2.0新篇章!
6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕。作为在山东青岛成长起来的跨国公司代表(dàibiǎo),海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰(zhōuyúnjié)在2025青岛国际城市合伙人对话(duìhuà)会上发表。
周云杰(zhōuyúnjié)结合海尔创业(chuàngyè)41年的全球化实践,从“开放、生态、创新”三大(sāndà)维度,深度剖析中国企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为企业全球化发展提供了方向。
开放(kāifàng)之窗:立足青岛的全球化价值链接
在技术革命与(yǔ)(yǔ)地缘调整交织的(de)当下,中国以庞大内需市场、深化开放政策与完整产业体系,成为跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容(kuòróng),中国始终是全球化进程的“稳定锚”。而青岛(qīngdǎo)作为开放前沿,其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接全球产业链的“大枢纽”。
作为从(cóng)青岛走向世界的企业,海尔依托本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家(guójiā)和地区(dìqū)布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是(búshì)口号,而是扎根当地的温度。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食需求创新“瞬冻锁鲜”技术,市场份额(shìchǎngfèné)突破40%;在巴基斯坦,可抵御50℃高温的空调成为(chéngwéi)家庭“刚需”。
如今,海尔已16年蝉联全球家电品牌(pǐnpái)零售量第一,海外每售出10台中国品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证(yìnzhèng)了中国市场的机遇,更展现了中国企业与全球伙伴“开放共赢(gòngyíng)”的深层逻辑。
生态之力:从(cóng)单一竞争到多元共生的价值重构
全球化正从(cóng)单一路径转向多元合流。周云杰强调,未来的竞争,不是企业与企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一理念的核心在于打破(dǎpò)产业边界,通过构建多元共生(gòngshēng)的生态体系,与全球伙伴重构价值(jiàzhí)坐标。
海尔坚持生态(shēngtài)布局,聚焦智慧住居、大健康、产业互联网三大赛道,打造全新产业生态,为跨国企业(qǐyè)开拓广阔合作空间。在智慧住居领域(lǐngyù),“三翼鸟”场景(chǎngjǐng)(chǎngjǐng)品牌打破家电、家装与家居的(de)边界,以“一键(yījiàn)定制智慧生活”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合,更是用户需求驱动的价值跃迁。
不断完善的三大赛道布局也(yě)吸引着全球资源方(fāng)涌入海尔生态。目前依托(yītuō)全球35个工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利(yìdàlì)戴博等40余家跨国企业深化(shēnhuà)合作,从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链效率,更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。
生态共赢,不仅要实现高质量发展,也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略(zhànlüè)构建了全产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂(gōngchǎng)”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕(shēngēng)本土、利他共赢”的思维,海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技(kējì)方面的探索,为跨国企业与海尔的合作(hézuò)提供了更多的可能。
创新之源:开放(kāifàng)基因驱动下的世界答案
创业(chuàngyè)41年,海尔扎根青岛、服务青岛,与青岛这座(zhèzuò)城市同发展共进化。青岛开放的基因让(ràng)海尔在全球化进程中找到了世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大行动融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。
在技术(jìshù)协同创新方面,海尔以青岛为核心,汇聚(huìjù)全球(quánqiú)10大研发中心、71个研究院,联合三菱重工、开利等跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业的技术突破。
在产业(chǎnyè)集群(jíqún)升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链向高端化、智能化(zhìnénghuà)跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。
在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营,海尔沉淀(chéndiàn)了(le)跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道网络、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴(xīnxīng)市场,降低全球化门槛。
海尔的实践印证,开放不是单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛(qīngdǎo)出发(chūfā),以开放连接机遇,以生态形成合力,以创新制胜未来(wèilái),海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔(bōlánzhuàngkuò)的全球化2.0新篇章!


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